Wie finden Sie den richtigen Mitarbeiter mit den gesuchten Kompetenzen für ein Projekt oder eine offene Stelle?

Skill-Management Systeme sind somit wichtige Bausteine beim Kompetenzmanagement und Performance Management im Unternehmen.

Mitarbeiter werden vergleichbar, der Stand ihres Know-How wird auch über mehrere Projekte hinweg, in einer zentralen Datenbank erfasst und aktualisiert.

Das Q-Matrix Skill-Management-Modul spürt so gezielt die Schwachstellen im Performance-Management eines Unternehmens auf.

Das Q-Matrix Skill-Management-Modul ermöglicht es Ihrer Personalabteilung unternehmensweit, den für ein bestimmtes Projekt geeignetsten Mitarbeiter zu finden. Aus einer Vielzahl von Parametern wie z.B.

  • Projekterfahrung
  • Projektmanagement-Erfahrung
  • absolvierte Qualifikationen etc,

findet die Q-Matrix den passenden Projektleiter oder Projektmitarbeiter in Ihrem Unternehmen.

Das Q-Matrix Skill-Management-Modul bildet das Talent-Management und die Personalentwicklung Ihres Unternehmens ab.

Es beinhaltet sämtliche Werkzeuge, die Ihre Personalabteilung benötigt, um Transparenz und Aussagekraft in die Leistung einzelner Mitarbeiter zu bringen, Aussagen zu treffen über vorhandene oder fehlende Kompetenzen sowie vorhandene Potentiale in Ihrem Mitarbeiterstamm aufzudecken.

 

Unser Q-Matrix Skillmanagement / Kompetenzmanagement bietet:

  • Flexibilität beim konfigurieren der Kompetenzkataloge
  • Übersicht betrieblicher Stellenmarkt Projetbesetzung
  • Expertenfindung
  • Dokumentenmanagement für Kompetenzprofile gemäß ISO 9001
  • Potentialanalysen
  • Analyse und Auswertung von Kompetenzen
  • Schnittstelle zur Q-Guide, der E-Learning Plattform zur betrieblichen Weiterbildung
  • Erstellen individueller Entwicklungspläne
  • Seminarübersicht

 

Wissen Sie, welche Talente Ihre Mitarbeiter unabhängig von deren arbeitsplatzspezifischen Aufgaben haben und den Erfolg Ihres Unternehmens zusätzlich beflügeln können?

Die Antwort liegt in unseren umfangreichen Skill-Management-Tools in der Q-Matrix. Verschaffen Sie sich durch individuelle Sortier- und Filtermöglichkeiten den Überblick, welche Mitarbeiter über Ihre Einzelaufgaben am Arbeitsplatz hinaus, über Fähigkeiten und Zusatzkenntnisse verfügen, die Sie gezielt auch für Ihren unternehmerischen Erfolg einsetzen können.

Und auch die Erfassung der Daten ist denkbar einfach:

Definieren Sie zunächst Zusatzkenntnistypen (z.B. Führerscheine, Sprachen, EDV-Wissen ...) und ordnen Sie diesen die passenden Zusatzkenntnisse in einer übersichtlichen Liste einfach zu. Definieren Sie anschließend die Bewertungskriterien für die Zusatzkenntnisse mit einer individuellen Skalierung.

So können die Zusatzkenntnisse und Softskills jedem Mitarbeiter per Mausklick zugeordnet werden und stehen anschließen für die Skill-Matrix-Auswertung und die vielschichtigen Filtermöglichkeiten zur Verfügung.

 

Nutzen Sie bereits alle Potenziale, die Ihr Unternehmen für Sie bereit hält?

Mit unserer Q-Matrix sind Sie dazu in der Lage - Stellen Sie uns auf die Probe.

Lassen Sie sich von uns in einer Online Präsentation in die Q-Matrix-Welt einführen.

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Wir sind gern für Sie da.

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